第一章 总则

第一条 本规定适用于bwin必赢登录入口学前教育支教团全体在职部长及干事。

第二条 为了加强学前教育支教团干事管理，改进工作作风，提高干事的综合素质和工作效率，使支教团工作制朝着制度化、系统化、正规化方向发展。根据本制度，对支教团干事的工作予以监督、约束几评定。

第三条 干事应具有良好的思想道德修养、有责任心，积极向上，勇于进取，团结互助，乐于奉献；应当遵守学校的各项规章制度，刻苦学习，勇于探索，积极实践，努力学好专业知识，在本院内起好带头作用，倡导和组织同学进行自我教育，自我管理，自我服务。

第二章 管理条例

（一）例会、值勤(班)考核标准：

   1、实行定期定点开会制度，定于每周二中午12点10分在丰美楼5306召开例会。

   2、例会缺席者（无故不到者）每次扣2分，早退、迟到者每次扣1分，无故请假者一次扣1分，有事请假者一次扣0.5分；与会人员必须提前5分钟到会，迟到5分钟以上视为缺席。

   3、每次例会或值勤必须做好会议记录和签到表，方便以后工作。记录要求认真，字体工整、内容详细。如没有会议记录者每次扣0.5分。会议期间需保持安静，不准私自交谈。

   4、支教团不管是值勤还是开例会必须带笔记本，若发现没带一次扣1分。

   5、凡有事请假者必须最少提前10分钟请假，超过10分钟过后请假一律不接受，扣0.5分。

    6、在活动会议期间无故擅自离开一次扣3分。

  （二）、工作态度的考核及标准：

   1、每个干部都应该履行自己的职责，对安排的任务应积极、认真、按时完成，在工作中遇到困难及时提出，加以解决。对其本职或本部门的工作，安排到而不参加者一次扣5分。完成不合格者酌情扣分。(分值不超过5分)

   2、没有认真组织好所属部门工作，酌情扣2—5分。

   3、对团总支、主席团要求的工作任务（本部门、非本部门的）无故不执行者扣2－5分，延误者酌情扣3分。

   4、未按时按量完成本职工作者，每次扣1-3分。对工作情况不属实者，一次扣2-4分。

   5、在工作期间有勾心斗角者酌情扣5-10分。态度不端正者每次扣3-5分。

  （三）、大型活动布置会场考核及标准：

   1、无故不参加者一次扣5分，迟到或早退者酌情扣1-3分。

   2、会场布置没有秩序或会场较乱者酌情扣2-5分，质量不合格者酌情扣1-5分。 3、在每项活动过程中各部门要积极互相配合，如有不执行者每次扣5分。

  （四）、工作（活动）程序考核及标准：

在工作中有想法或困难必须在例会上提出解决，不能私自解决，否则扣5分。

 （五）、嘉奖方面：

   1、举办有影响的全院活动或传统活动，出现问题能及时向主席团反映，视情况加2-5分。

   2、工作积极、认真负责，视情况加1-5分。

   3、对分配到的工作认真负责、责任心强、成绩显著、突出者，加5分。

   4、例会或值勤全勤者各加5分。

   5、为维护支教团荣誉和整体利益而作出贡献者每次加3分。 6、主席团下达的任务能够顺利完成者，每次加3分。

   6、能够对支教团工作及时提出意见和建议，且合理者加3分。

   7、本职工作及其他工作完成较好者加2分。

   8、一学期的签到出席会议无迟到早退的加2分。

   测评方法： 支教团每学期期末测评一次，测评采用下列方式：

  （1）个人自评：每个干部依照考核制度，结合自己近期的实际工作，对自己进行自评。 内部互评： 依照考核制度，结合本学期的实际工作，支教团干部互相评议。

  （2）负责人上评：被测评人的上级负责人对其工作的实际情况进行评议。（具体为：干部及主席团的负责人为系部老师）

  （3）每位干事组长的基础分为60分。

   注：办公室将各部门评比的结果进行汇总，报团总支书记进行统计、整理、得出测评的结果。

   考核结果： 将各项考核成绩累加，总分低于60分者，上报团总支，高分给与表扬，考核结果作为评优评先、入党、升降职的重要依据，并在团总支备案。

    （六）、附则：

    1、各部门的考核见该部门的考核制度。

    2、本制度实施期间，主席团、办公室、有最终解释权、修订权。